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Schlagwort: D&O Versicherung

M&A Versicherung Makler Graf Brühl

M&A‑​Ver​si​che​rung

GRAF BRÜHL Online-Magazin M&A Versi­che­rung Vom Dealb­reaker zum Deal­maker ist es manchmal nur ein kleiner Schritt. Die M&A‑​Tran​s​ak​ti​ons​ver​si​che​rung gilt daher als fester Bestand­teil jedes größeren M&A‑​Deals. Boom der M&A‑​Ver​si​che​rungen Wenn man an Versi­che­rungen denkt, kommt einen wahr­schein­lich nicht der Begriff „Trans­ak­ti­ons­be­schleu­niger“ in den Sinn. Dies war lange auch richtig, doch hat sich dieses Bild in den vergan­genen Jahren stark gewan­delt, auch wenn dies noch keinem breiten Publikum bewusst ist. Und doch spre­chen wir mitt­ler­weile von einem wahren Boom der M&A‑​Ver​si​che​rungen, seit wenigen Jahren auch in Deutsch­land. Können W&I‑​Ver​si​che​rungen das M&A‑​Ge​schäft beleben? Ein Artikel aus dem Magazin VersR fragte in 2014

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D&O Managerhaftpflicht

D&O kritisch hinter­fragt – Beiträge müssen deut­lich erhöht werden

Die Zukunft der D&O Versi­che­rung, oft auch Manager-Haft­pflich­t­­ver­­­si­che­rung genannt, wird derzeit heftig disku­tiert. Auch bei der 20. Jahres­ta­gung zu Haft­pflicht­ver­si­che­rungen „Euro­form“ in Hamburg stand das Thema auf der Tages­ord­nung ganz oben. Einig waren sich die Anbieter, Makler und Juristen darin, so „Versi​che​rungs​jour​nal​.de“, dass die Bestim­mungen für D&O drin­gend über­ar­beitet werden müssten. Scha­den­quote bei 108 Prozent – Die D&O Sparte ist seit Jahren tiefrot So verwies Herbert Fromme, Heraus­geber des Bran­chen-Infor­­ma­­ti­ons­­dienstes „Versi­che­rungs­mo­nitor“, bei der Tagung auf die Daten die der Gesamt­ver­band der Deut­schen Versi­che­rungs­wirt­schaft e​.​V. (GDV) zum Geschäfts­jahr 2016 erstellt hatte. Demnach lag der durch­schnitt­liche Beitrag pro Police bei nicht ganz

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D&O Managerhaftpflicht

D&O‑​Ver​si​che​rungen nach Maß – Fundiertes Bera­tungs­ge­spräch drin­gend empfohlen

Manager gelten als die Topver­diener. Dazu das makel­lose Image, die maßge­schnei­derten Anzüge und seidenen Krawatten, die schweren Wagen und die raum­grei­fenden Büros. Wenn Manager einen Kaffee trinken wollen, so das Vorur­teil, bestellen sie ihn bei ihrer Sekre­tärin, zu Mittag essen sie im teuersten Restau­rant am Platz und nach der Arbeit geht es nach­hause in die schmucke Vorstadt­villa. Manager haften schnell mit ihrem Privat­ver­mögen Meist wird dabei über­sehen, dass diese Menschen nicht nur gut verdienen, sondern im Scha­dens­fall auch sehr viel zahlen müssen. Wenn es mit einer Firma bergab geht, wird immer die Führungs­spitze zur Verant­wor­tung gezogen. Sind hier Fehler gemacht

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